Il progetto Fabrica si articola in 4 macrofasi, che si svolgono contemporaneamente snodandosi lungo l'intero arco dell'Azione 2; l'autovalutazione e il monitoraggio verranno realizzati per tutta la durata del progetto.

È preposto al controllo e alla definizione degli indirizzi strategici del progetto, nonché al loro eventuale riallineamento in funzione delle esigenze operative e della coerenza con le priorità territoriali. Il Comitato Direttivo è composto da rappresentanti della Provincia di Pavia, dell'ente referente e dell`Ufficio di gestione del progetto.

Vi siedono i rappresentanti istituzionali di tutti i soggetti partner della PS, che concorrono al monitoraggio e alla valutazione delle attività progettuali, fornendo precise indicazioni circa la volontà/disponibilità/competenza dell'ente che rappresentano rispetto agli step operativi funzionali al raggiungimento degli obiettivi e alla sostenibilità futura dei risultati.

Composto da operatori espressi da ciascuno dei partner della PS, ha compiti di: programmazione dei piani esecutivi di lavoro, sviluppo del progetto e sua gestione tecnico-operativa, in stretto raccordo con gli indirizzi forniti dal Comitato Direttivo e validati dal Comitato di Monitoraggio. Ciascun componente concorre per competenza e conoscenza alla realizzazione delle attività previste.

Costituito per supportare organizzativamente e operativamente la PS e garantire lo svolgimento delle Azioni, l'Ufficio di Gestione assicura il costante aggiornamento dei partner rispetto alle attività in essere e garantisce il mantenimento di costanti rapporti con le Amministrazioni referenti del PIC Equal. Essenziale è inoltre la sua funzione di raccordo tra i tre Comitati. Vi partecipano: il Direttore del Progetto, un Coordinatore, un assistente tecnico-organizzativo, una risorsa umana per la segreteria e una per l'amministrazione.